摘 要

海门叠石桥国际家纺城是中国最大的家纺城，而家纺行业作为传统的劳动密集型行业经历了三十余年的发展，促进市场的发展壮大，对海门的发展历程中有着非常重要而深远的意义。叠石桥地区中小型家纺企业的经营状况在新的市场环境下存在诸多问题，迫切需要经营的创新思路。

论文在叠石桥地区家纺产业概况以及家纺企业经营概况分析的基础上，通过对家纺企业和消费者的实地调查取得第一手数据，从家纺企业经济指标、企业经营概况和消费者三个方面对调查数据进行分析，明确了叠石桥中小型家纺企业所面临的困难与挑战，最后，针对家纺企业面临的问题，例如市场需求不足，生产要素成本上升，用工难等问题提出了经营创新的策略建议，包括组建家纺企业联盟，开发新产品，建立家纺企业间的“绿色生态圈”，储备人才提高员工素质，运用互联网思维开展网络营销。

关键词：家纺企业；经营；创新

Investigation on the State of Operation of Small and medium-sized Textile Enterprises in Dieshiqiao Haimen

ABSTRACT

Dieshiqiao International Home textile city in Haimen is China's largest textile city, and the textile industry as a traditional labor-intensive industry experienced a lot during 30 years development. It promotes the expansion of the market and plays a very important role in the history of Haimen. The operating conditions of small and medium-sized textile enterprises in Dieshiqiao area exists many problems under the new market environment. Here is an urgent need for innovative business ideas.

Based on the area of textile industry overview and Dieshiqiao textile enterprises survey analysis, obtain first-hand data through investigation of textile enterprises and consumers. In the analysis of survey data from three aspects of economic indicators, textile enterprises and consumer business, we can clearly see the difficulties and challenges of small and medium-sized textile enterprises. Last but not the least, in the view of the textile enterprises are faced with, such as lack of market demand, rising costs of factors of production, labor and other difficult issues, we propose some suggestions for business innovation, including the formation of textile enterprise alliance, the development of new products, the establishment of textile enterprises between the "green ecological circle", reserve personnel to improve staff quality, using Internet thinking network marketing.

Key words: textile enterprises, state of operation, innovation

目 录

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2 研究现状 1

1.3 研究目的和研究意义 2

1.4 研究内容和研究方法 2

2叠石桥家纺企业经营现状分析 3

2.1 叠石桥家纺产业概况 3

2.2叠石桥中小型家纺企业经营状况 3

3 叠石桥中小型家纺企业调查设计 5

3.1 调查问卷设计 5

3.2 抽样设计及调查过程 5

3.3 问卷发放收集 5

4 叠石桥中小型家纺企业调查数据分析 6

4.1 2014年家纺企业经济指标分析 6

4.2 家纺企业经营概况问卷调查分析 9

4.3 家纺产品消费者调查分析 15

5基于调查分析的叠石桥中小型家纺企业经营创新策略 23

5.1组建家纺企业联盟 23

5.2开发新产品，刺激市场需求 23

5.3建立企业间的“绿色生态圈” 23

5.4采用大机器化生产降低成本 24

5.5储备人才，提高员工素质 24

5.6吸纳互联网思维，开展网络营销 24

结论 25

致 谢 26

参考文献 27

附件 28

1绪论

1.1研究背景

江苏省叠石桥国际家纺城是国内最大的家纺产业基地，被誉为中华之最。自改革开放以来，家纺企业围绕专业市场聚集，由专业市场带动形成家纺产业集群。产业集群的发展，也带动了区域内家纺产业规模的壮大，逐渐形成了以床品套件、布艺、家居产品为主的家纺市场。叠石桥家纺产业已覆盖周边五个县市，30多个乡镇，拥有从业人员50多万人，影响力也在扩大。目前，叠石桥国际家纺城打造的“家纺文化旅游”为主题的国家4A级旅游景区，以旅游带动市场发展，延生产业规模^[1]。

近年来，家纺行业整体发展稳定，保持生产销售的平稳增长。叠石桥中小型企业作为整个行业重要的组成部分，对于整个产业的发展也有着重要影响。像罗莱、富安娜这样的企业行业领军者发展相对成熟，而中小型企业在激烈的竞争环境下经营状况如何，值得我们探讨。

1.2 研究现状

杨兆华、魏启雄、覃毅（2012）通过对整个家纺行业的研究分析认为，目前家纺行业实现稳定发展，生产保持平稳增长，内销市场是拉动产销增长的重要因素。出口保持增长，行业总体运行质量稳步提高。他们认为行业发展中存在的问题是整张趋势放缓，企业两极化趋势明显，各子行业发展不均衡，其中毛巾行业最为平稳，床品行业盈利最好，布艺行业两极分化最为明显。同时对某些市场出口增速明显下滑^[2]。

张作军（2013）认为目前家纺行业产品同质化现象非常严重，消费者对于品牌的概念理解是否粗浅。国内市场上存在优秀的品牌，却没有国内外知名品牌。他认为应以品牌特色为中心，提高品牌的形象和地位从而提升品牌的附加值，占领国内的各层次的城市市场空间^[3]。